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可口可乐广告设计psd素材平面广告素材免费下载(图片编号:7966900)


  1. 可口可乐插画海报-圣诞老人形象一开始就是红色的吗?
  2. 可口可乐易拉罐插画-现在可口可乐上面的印字怎么弄
  3. 可口可乐的发展史

一、可口可乐插画海报-圣诞老人形象一开始就是红色的吗?

生活中,你曾遇到哪些广告搞笑而不失创意?

看过的搞笑又不失创意的广告可太多了,最开始看的就是杜蕾斯和可口可乐的广告。觉得这两个世界级品牌的广告做的真的是很好。杜蕾斯的广告偏向于文案和画面的图形创意,可口可乐广告早期是偏向图形创意到后期偏向于影视创意。

有一款广告是为了凸显杜蕾斯材质很绿色健康,就用水果拼成了一个杜蕾斯的形状。让人感觉杜蕾斯是用纯天然材料制作的,对人体完全没有伤害。

早期的可口可乐广告也是非常有创意的,比如说一个杯子里装了可乐,然后杯子突然破了,可乐流出来变成了大海的样子。这时出来一个冲浪选手在可乐上滑滑板。其实这个广告主要就想表现可乐在夏天的劲爽,喝可乐就像来到了大海一样,非常畅快,酣畅淋漓的感觉。而且可口可乐的海报主要都是以红色为主,非常醒目。画面内容制作非常精良,让人有一种想尝试的感觉。

之前学生时代看过很多有冲击力的广告,最出名的就是二战的iwantyou的那个广告,印象很深刻。这张海报的画面就是以军人形象为主,然后他用手指着前方,下面配上一句iwantyou。因为那时是在二战时期,连军跟法西斯交战正酣,用这张海报就是想让更多的有志青年加入到战争中,打击法西斯。

早期还看过一个日本广告大师福田繁雄作品,他用虚实关系表现出男女之间的纠缠感。这幅海报也被评为20世纪最经典的海报作品。

早期的广告还是以视觉形象为主,现在的广告大多是文案和情节。两者相比之下,我觉得我更偏向于用视觉形象创意,因为广告本来就是用图形说话的。

圣诞老人形象一开始就是红色的吗?

马上就是圣诞节(12月25日)了,北京的各个高楼大厦都开始精心布置、准备迎接这个喜庆的洋节日。

提到圣诞节,大家自然就想到了那个蓄着白胡须、长得胖胖的、身穿红色(确切的说是红白色,但以红色为主)大棉袄、形象憨态可掬的圣诞老人!

在西方的童话故事里,圣诞老人每年的12月24日晚上都会驾乘9只驯鹿拉着的雪橇,挨家挨户地从烟囱进入屋里,在孩子们熟睡之后悄悄地把礼物放在孩子们床头的袜子里或壁炉旁的圣诞树下。

如今,每年圣诞节都会有不少人头戴红色的圣诞帽。而各个商场或者大厦里的圣诞老人也都是红色的。

但是圣诞老人形象一开始就是红色的吗?

其实不是。

那么后来为什么就变成了红色的呢?今天我们一起来聊聊圣诞节与圣诞老人的故事。

圣诞节(christmas)又称耶诞节,译名为“基督弥撒”(弥撒是教会的一种礼拜仪式),是西方的传统节日。由于每年的公历12月25日是基督教徒纪念耶稣诞生的日子,所以被称为“圣诞节”。

原本圣诞节只是基督教徒的节日,后来随着圣诞卡的流行、圣诞老人的出现而受到人们的格外重视并发展成为西方国家的一个全民性节日,是西方国家一年中最盛大的节日,相当于中国的春节。

而圣诞老人的诞生则源于欧洲的民间传说。

按照一般的说法,圣诞老人指的是公元4世纪时小亚细亚专区的主教尼古拉,他因和蔼可亲,慷慨济贫而万里闻名。

但我们现在看到的圣诞老人形象却是瑞典著名插画家哈顿·珊布于1931年以他的朋友罗·普兰蒂斯为原型创作的。正是从1931年开始,圣诞老人的形象开始统一固定为我们现今随处可见的“身穿红袍、有白色大胡子、面带慈祥微笑、憨态可掬的老人”形象。

而在1931年以前,西方各国圣诞老人的颜色是不尽相同的,通常以黄色和绿色为主(现在西方人以红、绿、白三色为圣诞色)。而且那时候的圣诞老人也不是一个胖子;相反,1931年以前的圣诞老人常常是一副憔悴的、瘦骨嶙峋的样子。

是的,直到1931年,圣诞老人的形象才从黄色或绿色的、瘦骨嶙峋的样子变成了红色的、胖胖的样子。而这一切变化的“幕后主使”并不是哈顿·珊布,虽然他亲手创作了这一经典圣诞老人形象,但他只是受人之托,真正的“主谋”其实是全世界知名的可口可乐公司。

当时,可口可乐公司与哈顿·珊布签约,让其创造一个喝可乐的圣诞老人形象,并且坚持:圣诞老人衣服的颜色必须是明亮的可口可乐红。于是,哈顿·珊布以他的朋友罗·普兰蒂斯为原型创作了“身穿红袍、有白色大胡子,面带慈祥微笑,一手摘下红帽子,一手举起一瓶可口可乐”的经典圣诞老人形象。后来可口可乐将这一圣诞老人形象制作成了海报,并且在海报下方写下了著名广告语:“thepausethatrefreshes(享受清凉一刻)”。

在随后的三十多年时间里,哈顿·珊布继续为可口可乐公司创作了几百幅广告画。他设计的可口可乐红色圣诞老人形象也随着可口可乐的大规模销售占领了全世界,红色的圣诞老人因此成为圣诞老人的标准形象。

如今,圣诞老人已经成为全球文化偶像。

毫不夸张地说,是可口可乐公司凭一己之力将圣诞老人的形象进行了统一。因此,可口可乐公司也将圣诞老人形象注册成了自己的商标。

是的,可口可乐公司创造圣诞老人的经典形象,而反过来可口可乐公司也一直受惠于此。不过,圣诞老人的影响力绝不止于此。

20世纪后期,伴随着圣诞老人的巨大影响力,在圣诞老人的家乡——芬兰北部拉普兰地区的罗瓦涅米——出现了圣诞老人村(santaclaus’shouse)旅游景点。这个圣诞老人村有目前全球仅有的50位经严格审核培训并持有执照的“正版圣诞老人”,其出场费甚至高达20万元。

如此,圣诞老人的影响力可见一斑。

谁发明了cococola?

1888年,也就是可口可乐公司创业一年之后,一个名叫阿萨·凯德勒的人给这个处于萌芽状态的公司带来了令人难以置信的飞跃。他本人也称得上是位成功的药剂师。

阿萨患有严重的头疼顽疾。那是缘自内战期间的一次交通事故。那次,阿萨和家人坐上一辆满员的四轮马车。马车颠簸得很厉害,后来又撞上了路面的一个突起,阿萨被弹出车外,一个车轮轧到了他的脑袋,压破了他的头盖骨。他虽捡回一条命,却在床上躺了一个多星期,两眼看不见了,耳朵也听不见了,满嘴胡言乱语。

后来,他逐渐恢复了视力和听力,只是左耳还有点失聪。但这次车祸让他患上了可怕的偏头疼,终生都难以摆脱。除了在实验室里配制药剂外,他时刻都在寻找能治疗头痛的药物,于是他给哥哥华伦写信说:这该死的头疼让我受了太多的罪,我快支持不住了。别人劝他试试新产品可口可乐。他尝了一下,疼痛马上就减轻了。

从那时起,他就下定决心,要深入了解这种新产品。他想知道可口可乐是谁发明的,里面有什么成分,还要怎样改进等等。他发现这是潘伯顿的成果,非常高兴。这简直是交上了好运,这是他梦寐以求的东西。当然,他也听说过潘伯顿这个人,知道他享有优秀药剂师的美名。

于是他立刻就对那个配方产生了兴趣,因为他需要它。试用两次后,阿萨就下定决心要得到它。不出4个星期,他就搞到了配方。

阿萨是个精明的商人。他已经成功地推出了几种商业产品,包括漱口药和其他药物。他看到了这种新产品的潜力和独特性。他认为,投资这种产品绝对有利可图。于是,他着手进行这方面的投资。

阿萨的能力还表现在,他有自己的药店,能使它发展壮大。除了药店之外,他还拥有大量的存货,你想买的东西他都有,比如涂料,油类等等。他是个出色的推销员,他在这方面的确有过人之处。只要是他信得过的产品,他都能推销出去。

要想得到这个公司,首先要把潘伯顿和他的合作伙伴拆开;这些人直到阿萨接管这个公司以后,也没能意识到新产品的潜力。有趣的是,他本人并不立即走马上任,而是和其他投资商一起购买公司股权。这是他做生意的典型方式。一旦他看到公司正朝着他预想的方向发展,即使别人并不十分情愿,他也会从他们手里购得所有股份。

不幸的是,潘伯顿没能等到产品大获成功的那一天。他死于1888年,这时候产品刚刚问世一年半。又过了几年,也就是1892年,阿萨从他的合作伙伴手中购买了所有的股权,成了公司的全权所有人。当初他只花了2300美元,便拥有了可口可乐的配方。现在,是该让它创收的时候了。

阿萨满怀信心,干劲十足。他将这么多年苦心经营积累起来的资金全部投入到可口可乐的生产中去。他的首要任务就是对这个配方做若干调整。他将保密工作做得滴水不漏,产品的配方只能由他和他的儿子亲自调制,而且从未以书面形式出现在众人眼前。如果哪个雇员想知道那7种神秘配料是什么,也只能像所有的人一样去猜测,因为阿萨去掉了工厂里所有可口可乐瓶上的标签。调整配方让他们的产品有了更好的发展前景。

为了得到古柯提取物生产可口可乐,必须先去掉古柯叶中的咖啡因。阿萨和他的儿子在加工古柯叶的同时,还加工它的副产品,那是一种白色粉末。他将这种粉末出售给其他药剂师,因为他不需要这种东西,他只需要古柯叶做香料。

这样就产生了两种潜在利润。你可以出售可口可乐,还可以出售副产品,真是一举两得。可乐果的含量也被削减了,它是提供咖啡因的原料,也是快感的源泉。早期这种饮料里确实含有限量的咖啡因,或许这也是产生众多传闻的原因。

随后,各种成分以他预想的方式达到了平衡,产生了令人心仪的口感。

接下来,阿萨·凯德勒发起了一场市场大战。因为不管你的产品有多出色,如果它不为人知,那就无济于事。阿萨对这种产品的坚定信念从未动摇过,他冒着极大的风险,以一种全新的方式向公众发起挑战。他非常善于揣摩消费者的心理。早在19世纪90年代,他就想出了发放赠券的主意,这种促销方法至今还在沿用,周日版报纸的附刊上充塞着这类广告。不过在那个时候的确非常新颖少见。

阿萨·凯德勒让人站在亚特兰大的街上向行人发放赠券,凭赠券在当地汽水销售点免费领取一杯可口可乐。等你尝过之后,喜欢上了它的口味,下次再来就要付钱了。

在可口可乐销售的最初时期,它们是在药店的柜台里配制出来的。配合销售还有一套精心设计的配制仪式,跟今天的马蒂尼酒截然不同。首先要搅拌配料,然后摇匀,倒出,着实演示一番才算罢休。

阿萨·凯德勒的侄子们也学会了这套仪式,他们驾着马车周游南方,后面装着一桶桶糖浆。到完全陌生的城镇去搞推销,到药店去培训员工配制饮料,然后郑重其事地表演一番。

年轻人带着心仪的女士来出售可口可乐的地方小坐,喝上一杯,员工就走过来提供可口可乐,并完成精心设计的仪式,让顾客感到不虚此行。

为了给产品打广告,阿萨·凯德勒还使用了各种各样的促销品。他发明了一种托盘,上面印有漂亮女士喝可口可乐的图像,他将这些托盘分发到汽水售卖点,不管你要买什么,都会领到一个带有可口可乐标志的促销品。他发明了各种各样便于分送的促销品,像书签、集邮册、旅行袋和小钱包等,分发到成千上万的人手中。他还发明了带有可口可乐标识的日历、海报,以及挂在药店入口处的挂帘。这样,在20世纪初,可口可乐的广告信息覆盖面非常广,远远超过了其他任何一种消费品。

公司还借助名人的声誉来宣传“可口可乐”。他们曾经请过大都会歌剧院一位名叫路易·艾那迪卡的歌剧明星;还请过一个名叫希尔达·克拉克的女杂技演员;她们的形象出现在碟子、海报和各种促销品上面,以吸引顾客的眼球;甚至棒球明星运动员也为可口可乐产品大打广告。

阿萨在广告方面很有洞察力。他发现人们喜欢和那些生活富有、名声在外的人以及他们做的广告联系起来,因此可口可乐便成了人人都可能拥有的产品。作为一位信念坚定的商人,阿萨从来认定,他销售的可口可乐是一种消遣品,定价一定要让普通消费者认为合理适中,他信奉那句广告语:“富人喝香槟,穷人喝啤酒,可口可乐是他们共同的选择。”

二、可口可乐易拉罐插画-现在可口可乐上面的印字怎么弄

可口可乐怎么画

可口可乐的画法其实比较简单,那这次我和大家分享的是可口可乐易拉罐的画法。第一步,我们先把易拉罐的外表先画出来,可口可乐的易拉罐轮廓是由一个圆柱体,上下两边是画上双层细条。

第二步,我们需要添加可口可乐易拉罐上面的细节,也就是画出易拉罐的开口。

第三部,我们在易拉罐的外表上画出可口可乐或者是coke,还有画出可口可乐的标志。那么,一罐可口可乐易拉罐就很容易画出来了。要是想涂色,因为可口可乐易拉罐是红色,所以我们直接涂红色,然后可口可乐标志就涂白色即可。

现在可口可乐上面的印字怎么弄

1、首先进入下载软件,点击

搜索框

,输入淘宝,找到所显示的软件,下载手机淘宝软件。

2、点开下载好的手机淘宝软件,进入首页,会显示如下页面。

3、点进搜索目录框,搜索可口可乐定制,会出现以下画面,点击销量排行,会出现定制可口可乐印字的商家,选择你喜欢的商家,点击进入。

4、选择你喜欢的商家后,进入商家,点击左下角客服标志,和客服进行对话,告诉客服你想要定制的字,就可以了。

5、沟通完毕之后,点击购买,交付订单,然后填好自己的收获地址,等待收货即可。

资料拓展

1886年,可口可乐在美国

乔治亚州

亚特兰大市诞生,自此便与社会发展相互交融,激发创新灵感。现在,它每天为全球的人们带来怡神畅快的美妙感受。

目前,全球每天有17亿人次的消费者在畅饮

可口可乐公司

的产品,大约每秒钟售出19,400瓶饮料,在2016年10月,可口可乐公司排2016年全球100大最有价值品牌第三名;可口可乐为中国消费者提供超过15个品牌50多种饮料选择,其系列产品在华的每天享用量达到1.5亿杯,可口可乐自1979年重返中国市场至2014年底,已累计投资超过90亿美元,目前在华建有43家工厂,系统员工约45,000人,其中99%为本地员工,可口可乐及其装瓶厂在中国长期以来不遗余力地支持教育及公益事业,推广环境保护以及帮助当地社区的发展,捐资总额超过2.7亿元人民币,另外,可口可乐亦是唯一一个全方位赞助在中国举办的特奥会、奥运会、

残奥会

、世博会、

大运会

及青奥会的企业。

参考资料:

-可口可乐

可口可乐330ml易拉罐的各种尺寸数据。注意是330ml!不是355ml!

1、圆柱的半径3.305。

2、

圆台

上表面半径2.885。

3、罐的总高度12.310。

4、圆柱的高度10.210。

5、顶盖的厚度0.028。

6、侧壁的厚度0.011。

7、下底的厚度0.021。

8、单位均为cm。

扩展资料

材料

金趋向铝

1、制造

易拉罐

的材料有两种:一是铝材,二是

马口铁

。美国用于包装容器的铝金属材料消费1998年达到199.92万吨,比1997年增长2.24%,成为第二大消费市场,占全年铝消费量的21.6%。美国在易拉罐方面的材料始终采用铝板材,每年约有40%铝板材用于易拉罐方面的生产。

2、欧洲14%左右铝金属材料用于饮料生产,由于铝质金属的较高回收再使用价值,出于对环境保护的考虑已开始大量转向铝材方面,1999年生产的易拉罐有63%采用铝材,比1998年增长2%。2000年比1999年增长9%,英国1999年为66%,2000年增长6%,

芬兰

、瑞士、希腊、意大利、

波兰

等罐市场开始倾向采用100%的铝材,德国为10%,法国、

比利时

、卢森堡、荷兰各约30%。

3、由于钢罐比

铝罐

成本低约千分之七

美元

,在南美地区钢罐主导饮料包装市场,但随着环保意识的提高。以及对资源的循环使用方面考虑,包装材料铝质逐步替代钢质。巴西的采用率为65%,两年会增长10%。

4、在喷雾罐方面,过去一直是由钢质主导地位,而从2000年开始已有许多产品转向铝材,

增长率

达到2%~3%,随着拉伸技术在生产喷雾罐方面的应用,铝质类喷雾罐将逐步占领市场。

易拉罐收藏小集锦

1、最富藏

据不完全统计,世界上收集啤酒罐最多的人是美国

新泽西州

的约翰_下_阿伦斯,共收藏有15000多种造型各异的啤酒罐。

2、最古老

世界上第一个马口铁啤酒罐于1935年1月24日由格鲁格_克利姆_阿里在美国新泽西州发明成功,1950年克鲁斯啤酒厂首次采用铝来做啤酒罐,1962年匹兹堡酿造公司的卡尔研制出拉开式铝罐。

3、最特色

2001年在南京发行的

可口可乐

“张柏芝”易拉罐,由于没有人注意到收藏,产品大部分被市场消耗了,留下来的数量非常少,现在单罐价格已经涨到5000元至6000元;

1992年巴塞罗那奥运会

发行的可口可乐易拉罐,现在单罐也升值到2000元至3000元。

#formatimgid_3#参考资料:

-易拉罐

参考资料:

凤凰网-易拉罐收藏门槛低品相最重要张柏芝可乐罐涨至六千

三、可口可乐的发展史

  1885年美国乔治来州的约翰.彭伯顿医生〈dr.johns.pemberton〉,在地窖中把碳酸水加苏打水搅在一块,成为一深色的糖浆。他的合伙人罗宾逊(flankm,robinson)〈从糖浆的两种成分,激发出命名的灵感,于是有史以来最成功的软性饮料可口可乐就此诞生了。

1886年5月8日可口可乐在亚特兰大的药房首卖

1887年约翰.彭伯顿在美国专利局注册了“可口可乐糖浆及浓缩液”商标,取得其知识产权。

1888年8月30日可口可乐的股权移转到大富豪阿萨·钱德勒的身上

1893年可口可乐期宾塞体商标在美国专利局正式注册

1899年艾萨凯德勒把装

瓶权利卖出,保留神秘配方及可口可乐名称的所有权。

1912年可口可乐首次进军亚洲市场,装瓶业务正式开始运营。

1915年亚历山大.萨米尔森设计了可口可乐弧形瓶的原型,由鲁特玻璃公司持有专利,经由装瓶商协会认可成为标准包装瓶。

1923年推出六瓶纸盒装,次年,该纸盒装注册专利。罗伯特.伍德鲁夫当选可口可乐公司总裁。

1927可口可乐首次进入中国,在天津及上海设立装瓶厂。

1928可口可乐开始跟奥运合作。

1931代表可口可乐的第一个圣诞老人出现,由插画家haddonsundb

1934可口可乐的自动贩卖机出现在芝加哥。

1941可口可乐第一次在广告上使用“coke”。

1942可口可乐出现了第一个纸杯。

1945年“coke”成为可口可乐公司的注册商标。

1948年中国上海成为美国境外首个年销量突破100万箱的市场。

1950年哥伦比亚广播公司播出了可口可乐的第一只电视广告

1955作为可口可乐公司销售的首款新产品,“芬达”橙味汽水在意大利那不勒斯市上市。芬达系列饮料于1960年进入美国市场。

1960年4月21日可口可乐曲线瓶申请到专利权。推出12盎司的钢罐包装。可口可乐

公司收购美汁源公司,在旗下产品组合中增加了美汁产品线。

1961年2月1日雪碧正式上市。

1978年在隐退近30年后,可口可乐与中国政府签署协议重返中国市场。推出2升容量的塑料包装瓶。

1982年2月4日健怡可口可乐diet coca-cola问世。

1985美国太空随挑战者号将可口可乐带进外太空,成为人类在太空饮用的第一个汽水饮料。

1986樱桃可口可乐cherrycoke问世。

2001年可口可乐公司与雀巢合作

2002年在美国推出香草味可口可乐

2004年推出青柠味健怡可口可乐

2005年推出铝制弧形瓶,推出无糖产品——零度可口可乐

2008年作为2008年北京奥运会全球合作伙伴,可口可乐通过深度的推广活动连接了中国5亿多消费者。雪碧成为可口可乐公司的第三个年销量过20亿箱的产品,与可口可乐和健怡可口可乐并称三大龙头产品。

四川汶川地震期间捐赠1亿元人民币,用以灾害扶助及灾后重建。

2009年推出植物环保瓶,该瓶部分采用植物基材料制成,可完全回收再利用。

2010年可口可乐公司成为2010年上海世博会全球合作伙伴,企业馆“可口可乐 快乐工坊”共吸引超过100万游客热情参观。

2011年由可口可乐在中国独立研发的美汁源果粒橙,品牌价值突破10亿美元,挤身可口可乐旗下第14个品牌价值超过10亿美元的饮料品牌。